Nos prestations de conseil s’adressent aux TPME, ETI, collectivités territoriales et structures médicales et médico-sociales

Nos collaborations découlent généralement de l’expression de trois types d’objectifs par nos clients, qui sont en réalité fortement interdépendants:

–   Résolution de problèmes d’ordre organisationnel

A la suite du constat d’une difficulté ou des dysfonctionnements, nous intervenons auprès de nos clients pour leur permettre de bien définir le contexte et les contours du problème détecté, de poser un diagnostic précis et de co-construire les pistes d’actions les plus adaptées pour améliorer la situation. En fonction de la volonté de nos clients, notre intervention peut se poursuivre ou non dans la phase de transformation et de la conduite du changement.

Quelques exemples d’intervention à partir d’une situation « problématique »:
⋅  Mal-être, improductivité, tun-over, … Comprendre et combattre à la source ces différentes formes de manifestation des risques psychosociaux (RPS)
⋅  Analyser et réduire le phénomène multi-causal qu’est l’absentéisme (notamment dans la fonction publique territoriale)
⋅  Analyser et résoudre les conflits interpersonnels, impactant le déroulement de l’activité et la performance
⋅  Anticiper les évolutions en interne et mettre en place une politique de transmission des compétences
⋅ Surmonter les difficultés en lien avec les activités de planification et optimiser cette mission particulièrement importante sur un plan stratégique

–   Accompagnement dans la mise en place de nouvelles démarches organisationnelles

Nous accompagnons nos clients dans les démarches d’évolutions organisationnelles, telles que la mise en place de la politique de la Qualité de Vie au Travail (QVT), de la Responsabilisation Sociétale des Entreprises (RSE), l’implémentation de progiciels de gestion (ERP) ou encore la mise en place d’approches alternatives de production (LEAN) ou de management (agile et libéré)

–   Satisfaire les obligations légales en matière de prévention des risques professionnels et la gestion des Ressources Humaines

En fonctions des objectifs, des moyens et des spécificités de chaque structure, nous proposons un accompagnement sur mesure pour l’élaboration du Document Unique (DU) ou encore concernant la démarche pénibilité. Notre accompagnement peut s’étendre également sur les missions obligatoires en matière de RH, telle que la prise en charge des différents entretiens individuels périodiques.Notre leitmotiv: faire de ces « obligations » une opportunité, pour questionner l’organisation de travail et de disposer ainsi d’un ensemble d’informations à jour, permettant de mieux piloter les projets de changement et d’amélioration.
Notre approche: apporter une analyse et des solutions de qualité, en veillant à minimiser l’investissement financier et temporel de nos clients.

En parallèle à nos interventions de conseil ponctuelles, nous vous proposons également l’ensemble de nos prestations dans une formule de partenariat sur du long terme, que l’on intitule « contrat de maintenance prévention et organisation RH ».
Ce format de collaboration, qui répond aux besoins d’externalisation, présente plusieurs avantages:

• Construction d’une relation de confiance sur du long terme
• Continuité et cohérence dans les actions menées sur la durée
• Flexibilité et avantages financiers liés au principe même d’externalisation