{"id":15352,"date":"2020-02-21T06:54:02","date_gmt":"2020-02-21T05:54:02","guid":{"rendered":"http:\/\/ergopolis.fr\/?p=15352"},"modified":"2020-12-10T11:25:26","modified_gmt":"2020-12-10T10:25:26","slug":"puissance4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ergopolis.fr\/index.php\/2020\/02\/21\/puissance4\/","title":{"rendered":"Puissance4 , approche innovante de benchmarking collaboratif"},"content":{"rendered":"

Puissance 4<\/sup> (Partage de Pratiques et de Probl\u00e9matiques Professionnelles) est un service de benchmarking collaboratif cr\u00e9\u00e9 par Ergopolis, visant \u00e0 am\u00e9liorer la gestion des structures professionnelles. \u00c0 la fois accessible, simple et innovant, ce nouveau service bas\u00e9 sur l’intelligence collective permet aux\u00a0professionnels de\u00a0partager leurs probl\u00e9matiques et de s\u2019inspirer des solutions mises en \u0153uvre par des cons\u0153urs et confr\u00e8res ayant des objectifs et des contraintes similaires.<\/h4>\n

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De par mon m\u00e9tier de consultant, ma curiosit\u00e9 et mon int\u00e9r\u00eat pour les questions de gestion et de management, j\u2019ai pu faire le constat suivant au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0: dans la gestion des structures professionnelles, bien que les probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es soient diverses et vari\u00e9s en fonction du contexte, en r\u00e9alit\u00e9, elles convergent bien souvent vers les m\u00eames points. Face \u00e0 ces questionnements, chaque structure tente d\u00e9velopper des strat\u00e9gies et des solutions, souvent de mani\u00e8re isol\u00e9e.\u00a0En partant de ce constat, et puisque \u00ab\u00a0l\u2019union fait la force\u00a0\u00bb, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de concevoir un nouveau service\u00a0o\u00f9 le le principe est de rendre le \u00ab\u00a0benchmarking\u00a0\u00bb accessible \u00e0 tous, au travers d’un syst\u00e8me contributif.<\/em><\/p>\n

Imaginons, vous occupez une fonction \u00e0 responsabilit\u00e9, avec des missions sp\u00e9cifiques \u00e0 votre domaine d\u2019activit\u00e9. Vous \u00eates par exemple chef d’un service dans une collectivit\u00e9, responsable commercial au sein d’un groupe important, dirigeant d’une TPE dans l’informatique,\u00a0 g\u00e9rant d’une salle de sport, directeur d’un cabinet, responsable RH dans une structure industrielle, charg\u00e9 de communication au sein de votre organisation, …<\/em><\/p>\n

Imaginons, s’il vous \u00e9tait possible de partager vos probl\u00e9matiques du quotidien, et de vous inspirer de solutions concr\u00e8tes mises en \u0153uvre par plusieurs dizaines de personnes occupant les m\u00eames fonctions que vous, au quatre coins de la France …<\/em><\/p>\n

Imaginons enfin que pour profiter de cela, vous n’ayez pas \u00e0 vous d\u00e9placer, que vous n’ayez pas \u00e0 consacrer plus d’une heure ou deux de votre temps et que la somme investie soit quasi\u00a0<\/em>d\u00e9risoire !<\/i><\/p>\n

Cela vous semble impossible ? Et pourtant, ce service est d\u00e9sormais finalis\u00e9 et en cours de lancement …<\/em><\/p>\n

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K. Khademi<\/em><\/p>\n

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